阿里曾鸣：无人售货机才是新零售下一个风口-第3页

1、成本低

传统店面的固定成本（主要是店面租金、人工成本）

（1）店面租金

众所周知，店面租金是线下门店最核心最重的一块成本，假设店面租金为10元/天/平米，平均单个店面120平米，则一天的租金是1200元，一年的租金是43万元；

（2）人工成本

一般一个120平米的便利店需要配备6个店员，收银员+理货员两班倒。假设平均一个店员的年工资是5万元，则6个员工一年的薪水是30万元。

店面租金+人工成本=73万元/年，占全年销售额比例73/170≈43%，成本占到了整个销售额的近一半。

目前，店面+人工的成本持续上涨是一个不可逆的趋势，只会越来越高，所以降低店面的租金成本、缩减人工成本，是传统店面进行升级改造的必然选择。

而与传统店面相比，无人售货机的占地面积小，且不需要考虑人力成本的问题，同样是无人零售，与马云的无人超市需要十几个店员维持秩序和理货有所不同的是，无人售货机不需要售货员，消费者完全自助式购买商品，简单便捷的购买支付方式已经完全满足消费者的需求。