沉淀20年 一家让女性信任的内衣品牌

我国内衣品牌开始崛地而起，诸多有影响力的品牌开始在全世界崭露头角（婷美、古今、爱慕、黛安芬、三枪等）；世界知名内衣品牌也都希望进入中国市场，中国正在从内衣制造大国向内衣销售大国中转移，我国内衣行业存在巨大的发展潜力。

在以前中国内衣是不被重视，因为根深蒂固的封建思想让人们对胸部保健有偏见，很多人谈到胸部便觉得是难以启齿的事情。但随着社会的发展人们对内衣接收的观念，从而养生内衣也被广大消费者所接受。

品牌故事

海翠翡琳养生内衣董事长吕志培，从事内衣行业近20年，多年的经验积累和学习，吕总发现中国市场欠缺科学健康内衣。吕志培先生遍访人体研究专家和中西医专家潜心探索，结合中医理论，终于研究出适合中国女性的健康养生内衣品牌——海翠翡琳。

海翠翡琳因为一个故事，进行了一次品牌升级再造。有一天，海翠翡琳养生内衣董事长吕志培接到深圳一老朋友许女士的电话，许女士没说几句话，就开始哭哭啼啼的说“老公要跟我离婚.……”电话中许女土说到，自从生育之后，自己的身材变得肥胖臃肿，丈夫也变得早出晚归，不自信的她经常翻阅老公手机，怀疑老公外遇，甚至多次争吵到离婚的地步。

吕志培在电话中听着朋友的哭诉，自己痛心的思考“还有多少女性因为产后身材变型导致不自信，影响身心健康和事业家庭?”，他暗下决心要做出一款“产后修复内衣”，“修复产后身材，穿海翠翡琳”应运而生，引领女性“穿健康内衣，健康穿内衣”。

穿错内衣，错穿内衣

大学毕业之后，吕志培也跟随着同学南下去了深圳，经朋友介绍，就进入到了内衣品牌公司做了销售。大学学的服装设计行业，给了吕志培今后的工作打下了坚实的基础。从刚开始不好意思去进行销售，到最后在很多内衣大品牌做到了很骄傲的成绩。他慢慢也开始喜欢上了这个外表看起来男人很难做成功的内衣行业。从刚开始误打误撞的进入到了这个行业到如今已经做了有20多年的时间。

多年的销售经验，让吕志培开始产生了一些疑问，也让他看到了现如今中国女性在穿内衣上存在着很多的误区。带着这些疑问，吕志培开始进行研究与观察，直到2006年，他终于想明白了这个问题。很多中国女性出现的副乳等危害，主要原因是因为穿错了尺码所造成的。为了改变这一现象，同时普及更多的内衣文化，吕志培在2008年，成立了杭州海翠翡琳科技有限公司，并打造了海翠翡琳品牌，开始做一件让中国女性穿出健康的事儿。

中国健康，养生内衣

针对中国女性，存在的现状。吕志培创立品牌了海翠翡琳，并且有一套自己的销售模式。他们的销售人员做到的是消费者进店消费，不量身不试穿，如果消费者不愿意进行量身，那就意味着买不到合适的产品，因此他们是不卖产品。

为了让消费者买到自己最合适的尺码，穿对尺码，海翠翡琳拥有36个尺码供顾客选择。如果碰到没有合适的尺码，他们会为消费者量身定做。而且也可以根据消费者的喜好，比如图案等进行打造属于自己的内衣。通过这样的模式让消费者穿对尺码，改善健康问题极诚为3.8亿穿错内衣的女同胞宣讲内衣正确穿着方法。

海翠翡琳也呼吁母亲在女孩发育过程中胸围罩杯的更换要象更换鞋子尺码一样重视，承诺通过40%产品+40%服务+20%顾客配合达到100%的效果。

因为海翠翡琳是通过消费者亲自进店来量身试穿进行尺码搭配，所以在品牌的拓展上就会进展的很慢。现如今吕志培打算的是先把品牌做好，把内衣文化传播出去，这样知道的人多了，意识加强了，销售自然就会有提升。海翠翡琳也会迎合互联网+模式，并且引进国外的先进技术，将更健康的元素加入到内衣中来，从而吸引了更多消费者的青睐。