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做餐饮最重要有哪四点?

摘要:

越来越多的外部力量在推动餐饮的发展,移动互联网革命了餐饮;工业链升级加速了餐饮。这些外部发展,都将为餐饮整个产业链条带来的必然的红利。同时,作为一种文化输出,中餐已经成为世界认识中国文化最重要的桥梁。

越来越多的外部力量在推动餐饮的发展,移动互联网革命了餐饮;工业链升级加速了餐饮。这些外部发展,都将为餐饮整个产业链条带来的必然的红利。同时,作为一种文化输出,中餐已经成为世界认识中国文化最重要的桥梁。因此,我说餐饮的未来太明媚。回看餐饮这四年,从激变到回归,有人打劫,有人交学费,人永远是这个行业最大的变量,但是人又是恒久不变被欲望趋势的单向性生物,只要人会馋会饿会懒会好奇,餐饮的生命和革命就会一直延续。

做餐饮最重要的是4点:

一、产品力

作为餐饮企业创业者,首先就要选准赛道,否则就算累死也不会有机会,其次产品要利于复制,才有可能大规模发展;三就是匠心极致,把产品做出差异化,做到极致。

二、创新力

创新的核心就是两点,第一点提升顾客体验,通过创新让顾客消费得更舒服,提升顾客体验。第二点就是提升效率,当你和别人都在同等的条件之下,你的效率比对手高的时候,你就能获得更多的利润和生存机会。

三、组织力

创始人要时刻保持自己的激情、目标和梦想,带动团队为了共同的目标和梦想一同去努力的时候,组织才会有组织力,企业才可以真正做到长久很好的发展。

四、品牌力

产品、模式、团队,最后消费者记得的只有品牌。品牌积累到一定时期,它就是一个核裂变,是餐饮人未来的机会。

在当今的状况下,大数据、互联网跟餐饮的结合是什么?其实在前几年行业就开始了新餐饮的思考。三年前,有人说叫餐饮+互联网,或者是互联网+餐饮,因为外卖的事打得不可开交;有人认为以后传统的餐饮要淘汰,餐饮要走线上,不要走线下门店……那时候说互联网将给餐饮带来变革,到今天的时代一看,互联网仅仅是一个基础工具,就是如何应用的事。用不用,如何用好,如何跟本行业结合产生它的价值,才是餐饮老板所思考的。

充分了解你的目标客户的个性化需求和喜好,为不同的人群定制不同的产品,所谓的新餐饮也应该是这样的逻辑,用户的需求是一切经营行为的指南针,是企业永恒不变的战略方针。

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