产后恢复加盟店员工管理技巧-第3页

4.后续培训和评估

技能和服务质量是产后恢复加盟店的关键环节。定期对员工进行培训，可以提高整体服务质量。考核，在一定程度上会激发员工的上进心，能更认真的投入到学习和日常服务中，有利于门店服务。

5.不要武断，多沟通

产后恢复加盟店经营，不是一个人说了算的。由于服务是在团队合作中进行的，所以需要适当听取员工的意见。想要员工服从自己的安排，就要了解他们的想法和建议，做出合理的工作安排等。你也要每天积极沟通，体现人性化管理，防患于未然，出现问题及时止损。

6.给予适当的奖励

对于产后恢复加盟店表现良好的员工也可以给予适当的奖励，这样会鼓励员工做得好就再接再厉，做得不够好就不勤快进取，对店铺有利。月或季开卡率高、客户好评高、业绩好的员工，可以得到适当的奖励，以激发员工的积极性，更好地为客户服务。