内衣加盟店的经营技巧-第2页

5、采购数量：严格控制采购数量。对于经营者来说，库存是最可怕的，所以我们应该控制采购的数量。我们要记住，开内衣店时，50%的产品是正规的销售款式，可以销售，20%的产品是畅销款式，需要及时补充介绍，30%的产品需要及时清理。

6、存货：定期盘点店里的货物。作为经营者，商品库存的合理性对于加盟店来说是非常重要的。商品不足浪费了销售机会，过多的商品也会占用资金，增加成本。运营商一方面需要加强与厂商的沟通，确保信息的及时反馈；另一方面需要加强对产品销售情况的预测能力，新车型是否符合当地市场的消费习惯，其销售前景如何。因此，有必要制作详细的销售统计报表：日报、周报、月报，详细记录缺货、脱色、脱码、畅销、滞销等款式。

7、换季：产品需要及时处理。由于季节变化、气候变化等因素，会有积压的商品库存，必要时可以降价促销，销售内衣产品也是一种宣传。而有效的促销是营销的重要手段。它可以缩短产品进入市场的过程，激发消费者初次购买和再次购买的欲望，从而提高销售业绩。

另外，有经验的人应该好好利用业余时间，多学点营销技巧书，多了解市场动态，时刻给自己充电。而多与成功的商家交流，在交流中或许能找到自己内衣店的销售技巧，可以为旺季做好准备。对于开内衣专营店的企业家来说，即使淡季来临，也不可怕。只要他们积极对待，淡季也能有不错的销售业绩。